Musterbogen mitarbeitergespräch

Es gibt keine Mitarbeiter, die über eine Greenfields-Vereinbarung abstimmen. Diese Art von Vereinbarung muss von jedem Arbeitgeber und jeder relevanten Arbeitnehmerorganisation unterzeichnet werden, die er abdeckt. Auf der anderen Seite belohnt eine allgemeine PTO-Politik, die sowohl Krankheits- als auch Urlaubszeiten umfasst, Mitarbeiter, die keine häufigen Krankheiten haben, und hält Menschen davon ab, kranke Tage frei zu nehmen, wenn sie nicht krank sind. Es ist eine Sache, wenn Glorias Junggesellenabschied so wild ist, dass sie die Titelseite der Zeitung macht. In diesem Fall sind die Informationen öffentlich, und Sie können die Nachrichtengeschichte während Ihres Chats verwenden. Soziale Medien bleiben jedoch ein trübes Gebiet der Privatsphäre der Mitarbeiter. Eine Greenfields-Vereinbarung ist eine Betriebsvereinbarung, die in Bezug auf ein neues Unternehmen des Arbeitgebers oder Arbeitgebers getroffen wird, bevor Arbeitnehmer beschäftigt werden. Dabei kann es sich entweder um eine Einzelunternehmensvereinbarung oder um eine Vereinbarung mit mehreren Unternehmen handelt. Die Parteien einer Greenfields-Vereinbarung sind der Arbeitgeber (oder Arbeitgeber in einer Greenfields-Vereinbarung mit mehreren Unternehmen) und eine oder mehrere relevante Arbeitnehmerverbände (in der Regel eine Gewerkschaft). Der Schlüssel hier ist, die Dinge nicht zu weit gehen zu lassen. Hoffentlich wird Ihre neue Mitarbeiterbesuchsrichtlinie zu Beginn Anwesenheitsprobleme kennzeichnen und korrigieren. Eine offene Kommunikationslinie mit Ihren Mitarbeitern zu halten, kann ihnen auch helfen, sich wohl zu fühlen, wenn sie Probleme mit ihren Arbeitszeitplänen diskutieren, die zu Abwesenheiten führen könnten.

Bereich – Bei der Verwaltung der Mitarbeiterbetreuung werden die strategischen Maßnahmen eines Unternehmens behandelt, um die Abwesenheit von Mitarbeitern zu reduzieren, sodass die Mitarbeiter ständig präsent sind, um ihre Arbeit zu erledigen und produktiv zum Nutzen der Organisation zu arbeiten. Ein umfassendes Mitarbeiterbetreuungsprogramm kann eine strategische Rolle dabei spielen, Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu halten und sowohl die Kosten für das Gesundheitswesen als auch die Vergütung der Mitarbeiter zu senken und so die Produktivität und die Gesamtleistung des Unternehmens zu steigern. Laut der jährlichen Umfrage von CareerBuilder nimmt die Zahl der Fehlzeiten von Arbeitnehmern derzeit zu: 40 Prozent der Arbeitnehmer gaben 2017 zu, in den letzten 12 Monaten krank gemeldet zu haben, gegenüber 35 Prozent im Jahr 2016. Die gemeldeten Ausreden für das Einrufen reichten von Behauptungen, dass ein Bär auf dem Hof eines Angestellten war und sie zu ängstlich waren, um herauszukommen, bis hin zu einem Hund, der seine Autoschlüssel verschluckt. Und allein im Jahr 2015 kosteten Produktivitätsverluste im Zusammenhang mit Fehlzeiten us-Arbeitgeber 225,8 Milliarden US-Dollar jährlich oder 1.685 US-Dollar pro Mitarbeiter. Ihre Entscheidungen sollten durch Daten informiert werden. Sie sollten keine Daten auswählen und auswählen, um eine Entscheidung zu sichern, die Sie bereits getroffen haben. Wenn Ihr Chef (oder Ihre Mitarbeiter) herausfindet, dass Sie auf diese Weise Daten gepflückt haben, werden sie nicht glücklich sein. Andere Arbeitnehmer können dies als Einfluss darauf sehen, wie viel Arbeit sie aufnehmen müssen, wenn jemand draußen ist, oder sie sehen, dass der Mitarbeiter davonkommt, die Unternehmensrichtlinien nicht einzuhalten. Gewöhnliche Abwesenheiten können dazu führen, dass ein Unternehmen unter seine Produktions- oder Leistungsziele fällt.

Teilen Sie mit, wie sich eine Abwesenheit auf diese Teile des Unternehmens auswirkt. Um es noch einmal zusammenzufassen: Sie haben ein Format für Ihre Rota ausgewählt. Sie haben einen Zeitplan erstellt, der sowohl für Manager als auch für Mitarbeiter funktioniert. Sie verstehen auch, wie Sie Rota- und Zeitdaten analysieren und wie Sie diese Daten für Entscheidungen verwenden. Vielleicht sind Sie sich eines zugrunde liegenden chronischen Gesundheitszustandes nicht bewusst. Vielleicht benötigt der Mitarbeiter eine Terminanpassung oder Unterkunft auf der Grundlage des Americans with Disabilities Act. Gehen Sie nicht davon aus, dass Sie alle Fakten kennen, bis Sie mit dem Mitarbeiter gesprochen haben.